1.Digitization

アナログ信号をデジタル化し、それを製品に落とし込んだものを指します。

例）

・デジタルカメラや液晶テレビ・紙の書類で管理していた情報をデジタルでの管理にする
・広告媒体を新聞やチラシなどのアナログ広告からネット広告や広告動画などのデジタル広告にする
・顧客データの管理をCRMツールを導入して行う

・一部の定型業務をRPAによって自動化する

2. Digitalization

デジタル化複数のデジタル技術を組み合わせ活用することで、業務フローやプロセスを最適化することを言い、

既存のサービスとは異なる新しい顧客体験を提供することができます。

例）

・自動車の所有⇒ライドシェア/カーシェア

・レンタルビデオ/DVD→オンデマンド動画配信サービス

3.DX(Digital Transformation)

データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを

変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を

確立すること

これらをどの状態(A)からも未知(X)までの方向(directions)を示し、

共に作り上げ、持続的成長を続けられるようお手伝いします。

DX支援コンサルティング

(Digitization『A』⇒Digitalization⇒DX(Digital Transformation)『X』（『A』から『X』へ）

・DXのベースとなるDigitization(デジタイゼーション)『A』から、

Digitalization(デジタライゼーション)、

⇒DX(Digital Transformation)(デジタルトランスフォーメーション)『X』

【サポートの流れ】

◇DX診断⇒提案⇒導入・リプレイス⇒効果検証⇒次の部門のシステムの診断(以下繰り返し)

【SaaSの例(診断・導入・リプレイス迄サポート可能)】

・SmartHR：

従業員の入社から社会保険手続の効率化、給与明細の発行まで1つのシステムで可能です。

・freee会計・人事労務・会社設立：

スタートアップ企業にとって必要となる会社設立から会計、給与計算など諸々の手続き・サポートが

本システムで可能です。

・あしたのチーム：

難しい人事評価を様々な観点から評価、そのサポートまで対応可能です。

・カオナビ：

貴社の持続的成長に欠かせないタレントマネジメントを本システムで一元管理することが可能です。

導入事例ケース

大手IT企業 - 経営企画部門支援

まず戦略会議で各BU（ビジネスユニット）の新規事業（計9つ程度）を管理。場合によっては支援、事業成長向上策の提案などを行っていきます。今回は約10年程度年長の事業本部及び事業本部副部長クラスのお客様をお手伝いさせていただきました。確実性や効率性の高い事業へと成長させていくためには、時には厳しいご提案や指導をする必要もございます。大企業である他事業会社での経営企画部門の経験を活かしながら、柔軟にコミュニケーションを取りプロジェクトを進めることができました。支援事業すべてが撤退することなく、この先の中期経営企画のメイン事業となるべく成長を支援させていただきました。