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利幸 丸吉
3 分
Crisis Management & Leading Change
今回のテーマは大槻先生のCrisis Management & Leading Changeです。 コースの目的として、 ーさまざまな国際的な「危機」について、過去の事例を振り返り、その原因や発⽣の契機を検証する − これらの危機の共通項や違いを分析し、今後また発⽣した場合...
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利幸 丸吉
3 分
Behavioral Economics【行動経済学】
今回の授業は、いつもの授業とは少し異なる趣向の行動経済学を学ばせて頂きました。 先生は、実務としては野村證券でご勤務され、ハーバード大学大学院で経済学のPh.Dを取得、NUCBの研究科長でもある岩澤先生でした。今回学ぶBehavioral Economics...
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利幸 丸吉
3 分
Business Analysis
1年目の授業も半分は終了し、残る科目も少し、そして年末年始を過ぎれば残る授業は僅かとなります。 2年間で修了することが目標ですが、それよりもコンサルティングや企業実務に使える実践的なスキルを得ることを一番に考えていますので、まずは全ての授業を脱落することなく受けることが目標...
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利幸 丸吉
3 分
Design Thinking & Strategic Management・Creative Thinking
いつもは2週間(土日各8時間×2週) で1つの授業ですが、今回は1週おきに同じ澤谷先生より、第1週はDesign Thinking & Strategic Management、第2週はCreative Thinkingでしたので、異なる授業ですが同じ先生のためブログ1本に...
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利幸 丸吉
3 分
Strategic Managerial Accounting/管理会計
今回は金子先生の管理会計。 私は一応簿記や企業財務等で関わってきたので、財務会計とほんの少し管理会計はやってきましたが、目からウロコのことも多くありました。 しかもわかりやすく、先生に熱があってとても面白い授業でした。 かなり奥が深くなるので、走りの部分のみご紹介させて頂き...
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利幸 丸吉
3 分
Risk Management
今回の授業は、リスクマネジメント。 企業が事業を運営していく際には、様々なリスクが伴います。 愛車は法人であり、そもそも法律に依拠して存在し、法令順守(コンプライアンス)をしながら、価値をステークホルダーとともに作っていきます。...
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利幸 丸吉
2 分
Strategic Thinking【戦略とは】
夏(9月)以来、久々の学び系ブログとなります! 前期の単位取得が芳しくなかったので、秋学期は授業に集中していたためNUCB関連のブログの更新が遅れてしまいましたね。 今回のテーマはNUCBの人気講師である長沢先生のStrategic Thinking(戦略的思考)。...
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利幸 丸吉
2 分
DX(Digital Transformation)
今回は当社の本題であるDX(デジタルトランスフォーメーション)について書かせて頂きます。 現在、当社も経済産業省の「DX認定企業」となるべく、申請へと奮闘しているところでもあります。(2022年8月現在) DXは現在、やはり資本力のある大企業が先行して行っていますが、私は日...
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利幸 丸吉
3 分
Driving Digital Strategy(ドライビング・デジタル・ストラテジー)
2022年の夏、年2回名古屋キャンパスにて行われる、集中講義(9:20~19:40×2日と9:20~17:40×1日で終了)を上記テーマで受講しました。 デジタルストラテジーなので、私もDX顧客へも自社にも推進していきたいと思い起業しているので、たくさんの選択肢の中から本授...
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利幸 丸吉
3 分
Corporate Mission & Strategy(コーポレートミッション&ストラテジー)
今回が、1年目前期最後の授業となります。 毎週土日9:20~16:40での1コマ(×4日間)の前期授業が終了し、大学院としての夏季休暇に入る事となります。 本大学院は社会人大学院であるため、全員が何らかの形で企業・団体勤務をしています。...
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利幸 丸吉
2 分
Organization Behavior&Leadership(組織行動論&リーダーシップ)
今回は、その分野で著名な先生・講師である高木先生の「Organization Behavior&Leadership(組織行動論&リーダーシップ)」の授業を受けさせて頂くことができました。 まずはチームについての講義からでした。...
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利幸 丸吉
2 分
Marketing Communication
NUCBの授業も早4つ目が終了し、入学して最初の学期前半が終了することになりました。 今回の授業は斎木先生のMarketing Communication。 かつてのMBA授業等で、マーケティングのエッセンシャルズやフレームワーク等は多く受けてきましたが、コミュニケーション...
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利幸 丸吉
2 分
Corporate Governance&Business Ethics
今回はMBAの授業では初めてとなるCorporate Governance&Business Ethicsの授業でした。 今まで、企業会計の基礎などで上記テーマや企業不祥事等を学んだことはありましたが、このテーマ1本で多くの不祥事やビジネス倫理を学ぶのは初めての経験でした。...
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利幸 丸吉
2 分
Changing The Game―プラットフォーム競争戦略
NUBC2つ目の授業である「Changing The Game」が2022.4.23~5.01の土日全4回で開催されました。 プラットフォーム競争戦略という、あまりなじみのない業界・授業と初めは感じていましたが、本当にChanging The Game...
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利幸 丸吉
2 分
Technology & Operations Management
NUCBへ入学して1か月が経過し、授業も3つ目となりました。 今回はTechnology & Operations Management。 製造業やインターネットのテクノロジー・業務などのオペレーションマネジメント、そして医薬品の研究開発のオペレーションマネジメントなど、複...
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利幸 丸吉
2 分
NUCBビジネススクール入学
2022年4月より、NUCBビジネススクールに入学しました。 2013年にKBSのエッセンスを学ぶことからスタート、HBS・WBSのエッセンシャルズを学びつつ、2016年にRBSを修了、その後もグロービスにてアカウンティング基礎・BBTにて経営戦略の単科を学び、『世界標準の...
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